PS3 è stato il momento Icaro di Sony afferma Shawn Layden
di: Luca SaatiIntervistato da Eurogamer, Shawn Layden, ex capo di Playstation America e ora consulente per il colosso cinese Tencent, ha ripercorso i 30 anni di storia di Playstation.
Uno dei momenti più difficili per Playstation fu il lancio della sua terza console.
Shawn Layden descrive l’era della PlayStation 3 come il “momento Icaro” di Sony. Scelte troppo ambiziose, come l’innovativo processore Cell, hanno messo sotto pressione sia gli sviluppatori che le finanze.
“Abbiamo volato troppo vicino al sole e siamo stati fortunati e felici di essere sopravvissuti a questa esperienza, ma ci ha insegnato molto.”
Eppure, proprio dalle difficoltà della PS3 è nata la rinascita di Sony, culminata con la PS4. Con hardware semplificato e una concentrazione esclusiva sul gaming, la PS4 ha riportato il successo. “Rendiamola la migliore console per giocare di sempre,” racconta, paragonando l’approccio ai tentativi di Xbox di creare un’esperienza multimediale più ampia in quel periodo.
E andando alla PS4, abbiamo imparato cose come: comprala, non costruirla, se puoi. Puoi gestire meglio i costi. Si può discutere con i fornitori e ottenere offerte migliori invece di costruire il proprio prodotto.
Abbiamo anche imparato che il centro della macchina deve essere il gioco. Non si tratta di sapere se posso guardare film in streaming o ascoltare musica. Posso ordinare una pizza mentre guardo la TV e giocare? No, basta che sia una macchina da gioco. Basta che sia la migliore macchina da gioco di tutti i tempi. Credo che questo sia ciò che ha fatto la differenza. Quando è uscita la PS4, ci ha messo in contrasto con quello che Xbox stava cercando di fare. [Loro] volevano creare un’esperienza più multimediale, mentre noi volevamo solo costruire una macchina da gioco da urlo.”
Un momento che ha portato a quel divertente spot di Shuhei Yoshida sulla condivisione dei videogiochi:
“È stato creato al volo, sul momento, quando sono stati fatti degli annunci da altre persone e abbiamo detto: “Qual è la nostra risposta alla domanda di condivisione?”. E in un momento di ispirazione, ci è venuta in mente questa. Ed è stato… devastante nella sua semplicità.”
Tornando a come PS3 ha cambiato il paradigma in Sony:
“La PS3 ci ha riportato ai principi fondamentali, e questo è ciò di cui si ha bisogno a volte quando si sta cavalcando troppo in alto con i propri rifornimenti. Si fa un piccolo capitombolo, si sbatte la testa contro il muro e ci si rende conto che “non posso continuare a operare in questo modo”. PS3 è stata una chiamata a gran voce per tutti, per tornare al nostro primo principio.
Nel corso del tempo, abbiamo avuto la PS3 grassa, poi la PS3 non tanto grassa e infine quella piccolissima. E tutto questo per perseguire il principio “è una macchina da gioco, assicurati che sia una macchina da gioco”. Non abbiamo fatto altro. A quel punto, la curva di apprendimento del processore Cell era stata risolta, quindi molti sviluppatori erano in grado di proporre prodotti. I primi due anni, però, sono stati piuttosto tristi.
Abbiamo imparato molto e siamo stati in grado di metterlo in pratica. Imparare è una cosa, ma poi, sulla base di tale apprendimento, la domanda è: si può eseguire un approccio diverso? Sony ha avuto la capacità e l’abilità di guardarsi dentro e di dire: “Dobbiamo smettere di fare queste cose laggiù”. Dovevamo iniziare a fare queste cose come facevamo prima.”
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